Circulariteit is een belangrijke strategie om duurzaam te worden. Het circulaire economisch model zoals beschreven door de Ellen MacArthur foundation gaat uit van een nieuw soort economie dat gericht is op het opbouwen van kapitaal of dit nu financieel, menselijk, sociaal of natuurlijk is. Dit model biedt antwoorden op belangrijke uitdagingen zoals toenemende grondstoffenschaarste, vervuiling en afbraak van het natuurlijk systeem. Vaak wordt circulariteit gebruikt als synoniem voor duurzaamheid, maar er is een wezenlijk verschil: duurzaamheid is een doel, namelijk het behouden van het systeem aarde zodat wij mensen hier gezond, veilig en rechtvaardig kunnen leven. Circulariteit is een strategie om dit te bereiken.
Voor een duurzame wereld zien we de overgang van een lineair naar een circulaire economie als een noodzakelijke voorwaarde. Helaas zien we in de praktijk ook een aantal valkuilen ontstaan, zoals:
Net als het totale duurzaamheidsvraagstuk is ook de transitie naar een circulaire economie complex en niet persé een gemakkelijk antwoord op onze maatschappelijke en economische uitdagingen. Dus laten we eerlijk zijn: de overgang naar een duurzame samenleving vergt grondige systeemverandering. Circulariteit is daarin een belangrijke oplossingsrichting, maar nog belangrijker is het om anders te gaan kijken naar de economie en afscheid te nemen van de hang naar altijd meer. Dat geldt zowel voor het bedrijfsleven, dat altijd meer winst wil, als voor de consument, die altijd meer spullen wil. Om Kate Raworth (Donut economie) te citeren: “Today, we have economies that need to grow, whether or not they make us thrive: what we need are economies that make us thrive, whether or not they grow.”
0 Reacties
Veranderkracht is nodig om het tij te keren als het gaat om klimaatverstoring, verlies van biodiversiteit en het bereiken van een rechtvaardige wereld. Maar veranderen is moeilijk. Zelfs met overweldigende feiten en cijfers over parts per million CO2, aantallen uitgestorven plant- en diersoorten en hoeveelheden gesmolten ijskap lukt het vaak nog niet om het roer écht om te gooien richting duurzaamheid. Wij denken daarom dat het niet genoeg is om het verstand aan te spreken en dat het nodig is om mensen meer in het hart te raken. Want wanneer we beseffen dat die feiten en cijfers maken dat alles waarvan we houden op het spel staat, dan geeft de liefde de kracht om toch te veranderen. Want zoals Wubbo Ockels al zei: “Waar je van houdt, dat wil je niet kwijt”.
Dit is ook onze drijfveer en het is díe liefde die we in ons werk willen overdragen. Want alles wat je dierbaar is, is het waard om voor in beweging te komen. Wanneer deze energie wordt aangeboord in organisaties, ontstaan de visie, het leiderschap en de actiebereidheid om te veranderen. |
ArchievenCategorieën |